Оформить положение приведи друга подбор персонала. Бонусная система "приведи друга"

Рекомендательный рекрутинг (от английского referral recruitment) – это процесс поиска персонала, в котором принимают участие не только специалисты HR-отдела, но и сотрудники компании в целом. Западные специалисты по подбору персонала утверждают, что соискатели, которые пришли по рекомендациям своих друзей намного лучше адаптируются.

Огромный плюс рекомендательного рекрутинга в том, что он позволяет донести информацию даже до тех, кто в настоящий момент не ищет работу, то есть до пассивных кандидатов. А они порой так необходимы компаниям, ведь хорошие специалисты, как правило, уже работают, и выйти на них не просто!
Другим немаловажным преимуществом является дешевизна этого метода подбора персонала по сравнению с традиционными методами (привлечение кадровых агентств, размещение вакансий на платных работных сайтах).

Рекомендательный рекрутинг чаще всего практикуется компаниями, работающими в очень узком сегменте, либо в сфере сетевого маркетинга. Первые испытывают нехватку «редких» специалистов, в связи, с чем за рекомендациями обращаются к своим работникам, у которых среди знакомых наверняка есть нужные специалисты. Вторые – заинтересованы в привлечении как можно большего количества людей для распространения своего товара.

Кстати, по данным ассоциации рекрутинга, за рубежом около 40% компаний применяют рекомендательный рекрутинг в качестве одного из инструментов поиска персонала. Среди российских – не более 10–15%, готовых доплачивать своим сотрудникам за рекомендации. Остальные работодатели убеждены, что рекомендовать своих знакомых в качестве кандидатов не просто могут, а обязаны все сотрудники, причем, бесплатно!

Рекомендательный рекрутинг в России чаще называют программой «Приведи друга» . Далее предлагаю на примерах рассмотреть, каким образом реализуется эта программа в российских и зарубежных компаниях:

1) Компания F-Technology уже не первый год ищет IT-экспертов через своих сотрудников. Если сотрудник привел в команду талантливого и опытного разработчика, он получает денежное вознаграждение.
Процедура рекомендации происходит по следующему алгоритму:
1 – необходимо отправить резюме друга на почту эйчара с пометкой «Рекомендую друга»;
2 – кандидат проходит собеседование, на котором принимается решение о приеме на работу;
3 – если кандидат принят в штат и успешно прошел испытательный срок, то порекомендовавший его сотрудник получает вознаграждение в размере 30 000 рублей.

2) Компания «Аэрофлот» борется с дефицитом кадров солидным вознаграждением – 200 000 рублей. В 2011 году была запущена программа «Приведи друга в летчики». За каждого летчика, который принимается на работу по рекомендации сотрудника, компания платит рекомендателю премию в размере 200 000 рублей. За 3 года с помощью этой программы компания наняла 35 пилотов.

3) Американская компания Pardot, занимающаяся автоматизацией маркетинга рекомендателям выплачивает в качестве премии $10 тыс. Надо отметить, что за прошедший год такая премия была выплачена 25 раз.

4) Международная группа компаний Embria так же рекомендует своим сотрудникам привлекать знакомых специалистов, с которыми они учились, проходили курсы. Вознаграждение составляет 30 000 рублей. Получить его можно только после того, как новичок проработает в компании 10 рабочих дней.

5) В 2007 году Евросеть запустила программу «Охотники за головами». Сотрудникам выплачивали премии в размере 5 000 рублей, если по их рекомендации новичок проработал в компании 3 месяца, и 7 500 рублей, если 1 год.

Аналогичные программы есть у автопроизводителей Daimler, Volvo, «Камаз».

Интересный факт: Совсем недавно кадровое агентство Pruffi запустило сервис «народного» хантинга в социальных сетях и мобильных телефонах. Сервис работает в виде приложения для Facebook и Вконтакте, а также доступно в AppStore и Android Market. Пользователям сервиса предлагается доступ к вакансиям на ключевые позиции с зарплатой от 100 000 рублей. На интересную вакансию можно порекомендовать себя или своих знакомых, получив в случае успеха денежное вознаграждение в размере от 40 тыс. рублей, выплачиваемое в день выхода кандидата на работу.

То, что раньше называли кумовством, стало эффективным инструментов подбора персонала. Один лишь рекомендательный рекрутинг не решит всех проблем, однако значительно может сократить количество открытых позиций.

Эффективность рекомендательного рекрутинга напрямую зависит от лояльности персонала. Только в той компании, где хорошо развита корпоративная культура, где сотрудники преданы своей компании, работники будут рекомендовать компетентных специалистов.

Сталкивались ли вы когда-нибудь

1. Принять участие в акции «Приведи друга» (далее – «Акция») могут на сайте (далее – «Сайт») Пользователи, участвующие в и получившие уникальный промокод от Организатора Акции для участия в Акции (далее – «Участники» и «Промокод» соответственно).

2. Организатор Акции: ООО «Маркетплейс», 105066, Москва, ул. Нижняя Красносельская, дом 40/12, корпус 2, ОГРН 1167746803180.

3. Акция проводится Организатором при участии Продавцов в рамках для формирования и увеличения лояльности Участников Программы Лояльности к Программе, Организатору и Продавцам и привлечения новых Пользователей.

5. В настоящих Правилах используются термины, определенные в , Условиях заказа и доставки и .

6. Принимая участие в Акции, Участники и Друзья (как определено ниже) соглашаются с настоящими Правилами.

7. В период проведения Акции Участники могут рекомендовать другим Пользователям, не совершавшим до этого момента ни одного Заказа на сайте, и физическим лицам, которые не являются Пользователями и удовлетворяющим требованиям к регистрации новых пользователей, установленным разделом 2 Условий использования сайта («Друг» и «Друзья»), совершить Заказ на Сайте с использованием Промокода и получить предусмотренное настоящими Правилами Поощрение в размере 200 Бонусных рублей Программы лояльности за каждый совершенный Друзьями Заказ по данной рекомендации.

8. Промокод предоставляет получившим его в рамках Акции от Участников Акции лицам (Друзьям) право один раз при своем первом заказе Товара на Сайте стоимостью от 2500 (двух тысяч пятисот) рублей использовать 700 (семьсот) Бонусных рублей следующим образом. При активации Промокода Маркетплейс начисляет Друзьям Бонусные рубли в указанном размере, которые в целях Акции будут применены в полном объеме при оформлении Заказа Друзьями, но не более 50% от стоимости Товара. При применении Промокода невозможно применение Бонусных рублей, находящихся на Бонусном счете Пользователя..

9. В целях противодействия потенциальным Злоупотреблениям Программой лояльности количество Друзей, которым Участники могут передать Промокод в рамках Акции, не может превышать 100 человек. При достижении данного количества применений Промокод становится недействительным. Участник Акции обязуется при предоставлении рекомендации и Промокода информировать всех Друзей о данных условиях и правилах Акции в целом.

10. После получения Организатором информации об исполнении Заказа, оформленным Другом с применением Промокода, Организатор начисляет Участнику, предоставившему соответствующие рекомендацию и Промокод, 200 бонусных рублей. Срок действия данных Бонусных рублей составляет 30 (тридцать) дней с момента начисления.

11. В целях противодействия Злоупотреблению Правилами Программы Лояльности, недобросовестному использованию Промокодов и злоупотреблениям при использовании Промокодов, Маркетплейс оставляет за собой право применять различные способы проверки добросовестности использования Промокода в рамках настоящей Акции, а также отказывать в предоставлении Поощрения по Акции в случае выявления соответствующих Злоупотреблений Правилами Программы Лояльности, правилами настоящей Акции, недобросовестного использования Промокода.

12. Начисленные в рамках настоящей Акции Бонусные рубли не подлежат конвертации в наличные денежные средства и не предоставляют право на получение денежного эквивалента Бонусных рублей.

Когда нет бюджета для привлечения клиентов, можно организовать акцию «Приведи друга и получи скидку». Она не требует больших вложений, а результат дает почти мгновенный. В нашем случае через несколько месяцев после запуска акции число клиентов увеличилось на 30 % и повысился средний чек.

Екатерина Паламарчук ,

руководитель отдела иностранных языков, Liden & Denz

Вы прочитаете:

  • Как правильно провести акцию «Приведи друга и получи скидку».
  • Ключевые сложности проведения акции «Приведи друга».
  • Ошибки, которых следует избегать при проведении акции.

Правильно провести акцию , о которой многие слышали, но скорее всего, ошибались при проведении, довольно просто, если знать подводные камни и не быть таким, как все. Итак, рассмотрим все плюсы и минусы, а также опасности и подводные камни акции «Приведи друга и получи скидку».

С момента открытия в Санкт-Петербурге в 1992 году наша школа специализировалась на преподавании русского языка как иностранного. С 2004 года мы преподаем русский язык и в Москве. В 2009 году мы решили расширить сферу деятельности и запустили курсы по изучению иностранных языков, но выбрали не самый удачный момент: начался экономический кризис.

Дело усложнялось еще и тем, что наш продукт сезонный: основной поток клиентов приходится на сентябрь-октябрь, а в период летних отпусков желающих выучить иностранный язык практически не бывает. В тот момент для нас было особенно важно удержать старых и привлечь новых клиентов, и не только для нас - на рынке наблюдалась жесткая конкурентная борьба за каждого студента. Кроме того, тогда только открылся московский офис компании, и нам нужно было о нем рассказать. Чтобы привлечь клиентов, требовалась качественная рекламная кампания, и в июле мы запустили маркетинговую акцию «Приведи друга и получи скидку». Приступая к разработке нам было важно провести акцию правильно, чтобы не подпортить репутацию.

Условия акции «Приведи друга и получи скидку»

По условиям акции каждый клиент, который приводил на курсы друга, получал скидку 25 % на групповое обучение и 10 % - на индивидуальное. Скидка предоставлялась при первичной оплате любого срока обучения, что кардинальным образом отличало нашу акцию от подобных акций конкурентов, которые предлагали скидки только на первый месяц учебы. Мы стимулировали клиентов оплачивать более длительные сроки.

Например, обучение на курсах иностранного языка стоит 6000 руб. в месяц, а программа в среднем рассчитана на шесть месяцев. Если клиент платит за один месяц, как это обычно бывает на практике, то экономия выходит в размере 1500 руб., если же оплата производится за весь курс единовременно, то клиент может сэкономить уже 9000 руб. Акция была запущена в июле 2010-го, завершить ее планировали в августе того же года.

Как удостовериться, что акция сработает: чек-лист, основанный на опыте 2000 компаний

Чек-лист от редакции журнала «Коммерческий директора» оградит вашу компанию от провальных маркетинговых акций. Мы опросили 2000 компаний и вывели действия, которые делают акцию прибыльной. Если выполнить каждый шаг из чек-листа, акция окупится.

Как правильно провести акцию и подготовить почву

Для того чтобы мероприятие прошло успешно, к нему нужно подготовиться. Во-первых, следует провести маркетинговое исследование рынка, причем проанализировать не только свой сегмент, но и схожие сектора бизнеса, чтобы предложить своим клиентам уникальные и привлекательные условия. Во-вторых, необходимо разработать стратегию, позволяющую в максимально сжатые сроки донести информацию до потенциальных клиентов, и выбрать наиболее эффективные каналы продвижения. В-третьих, нужно оценить возможные вложения и затраты на проведение акции. В-четвертых - подготовить и проинструктировать персонал. Я расскажу, как наша школа проходила через все этапы подготовки к акции.

  • Договор на оказание услуг: типичные ошибки, образец

Шаг 1. Исследуйте рынок

Чтобы провести акцию правильно, мы провели широкое маркетинговое исследование наших конкурентов (языковых курсов и школ) и организаций в смежных сферах (танцевальных студий, кулинарных курсов), выясняя, разрабатывают ли они подобные акции и предложения. На тот момент очень немногие компании нашего сегмента предлагали нечто подобное - в основном такую схему привлечения новых и повышения лояльности старых клиентов использовали интернет-провайдеры.

Исследование наша компания проводила самостоятельно. Поскольку мы знаем свой бизнес лучше, чем маркетологи, полученные данные оказались более достоверными, а само исследование - эффективным. Результаты исследования помогли выбрать стратегию и правильно провести акцию.

Шаг 2. Продумайте рекламный ход

Главной задачей при подготовке к акции было донести информацию до студентов - именно они могли привести к нам новых клиентов. Рекламную поддержку мы начали в конце июня, за несколько дней до запуска акции. Сначала повесили информационные плакаты в самой школе, но метод оказался непродуктивным. На плакаты никто не обращал внимания. Тогда разместили описание и условия акции на сайте. Однако самым эффективным способом оказались SMS-оповещения и электронная почта, которые позволили оперативно донести информацию напрямую до клиента. Кроме того, делая подобную рассылку, мы актуализировали базу данных клиентов.

Информацию об акции мы продублировали в своем блоге в ЖЖ, в Twitter и соцсетях, что тоже дало определенный результат. Значительных затрат на рекламную поддержку не потребовалось: рассылки по электронной почте вообще не требуют вложений, а SMS-рассылка стоит от 20 до 50 коп. за сообщение в зависимости от его объема и тарифа оператора. В итоге только за месяц мы получили 200 звонков от клиентов по этому предложению.

Через два месяца мы проанализировали эффективность источников рекламы: провели опрос среди тех, кто воспользовался акцией, попросив ответить на вопрос, откуда они про нее узнали. Оказалось, что большинство пришедших узнали об акции через SMS-рассылку, а меньше всего откликов вызвали рекламные стенды в школе.

Шаг 3. Объясняйте доходчиво

Важную роль играла правильная и грамотная работа предварительно подготовленного персонала компании. Наши сотрудники должны были рассказать позвонившему клиенту о самой школе и курсах, максимально развернуто ответить на вопросы по акции и даже подсчитать практическую выгоду клиента. Например, многие обратившиеся не сразу понимали, что им выгоднее платить за несколько месяцев вперед.

Шаг 4. Идите навстречу клиенту

Нам не удалось привлечь новых студентов на летний сезон, поскольку на тот момент большинство из них уже разъехались в отпуска, но многие заинтересовавшиеся просили продлить акцию на более длительный срок. Мы решили пойти им навстречу и увеличить период действия предложения до осеннего сезона, который является пиком активности в нашем бизнесе.

Накануне мы в очередной раз продублировали рассылки клиентам и обновили новостную ленту на сайте. Как оказалось, это было правильное решение: к нам начали приходить пары, коллеги приглашали коллег, студенты - своих сокурсников. Большим спросом стали пользоваться так называемые закрытые группы, где обучаются несколько человек, которые пришли вместе (стоимость обучения в таких группах, естественно, выше).

Удачный опыт

Акцию «Пригласи друга и получи скидку» мы запустили в московском офисе, но питерские клиенты тоже ею заинтересовались - мы решили провести кампанию в обоих городах и сравнить полученные результаты. В Санкт-Петербурге работают три офиса Liden & Denz, в том числе отдел обучения за рубежом, поэтому количество клиентов, записавшихся по данной акции, было гораздо больше.

В основном пришли школьники, чьих родителей привлекала финансовая выгода. По итогам первого месяца кампании число дневных групп в питерском офисе выросло на 25 %. В Петербурге удалось набрать и запустить группы по изучению менее популярных языков, спрос на них превысил все наши ожидания! Там, где в листе ожидания для обучения в группе было по 1–2 человека, что недостаточно для начала занятий, через две недели после запуска акции набиралось уже по 5–6 единомышленников: ученики звали своих друзей, коллег, родственников. Это отличный результат.

Скидка навсегда

Мы остались довольны акцией и отменять ее не планируем. Она существенно повлияла на увеличение потока желающих изучать иностранный язык. Число новых клиентов по сравнению с прошлым годом выросло на 30 %, многие из них узнали о школе от друзей или коллег и воспользовались скидкой по акции.

Выросло количество желающих внести сумму целиком за весь курс обучения, что, конечно, выгодно с экономической точки зрения. Это предложение теперь включено в число наших постоянно действующих скидок.

Информация об авторе и компании

Екатерина Паламарчук - руководитель отдела иностранных языков «Liden & Denz Москва». Окончила Московский государственный лингвистический университет. Работает в Liden & Denz с 2009 года.

Liden & Denz - швейцарский языковой центр, основан в Санкт-Петербурге в 1992 году. Филиал в Москве открыт в 2004 году. Центр специализируется на обучении английскому, немецкому и французскому языкам, а также русскому как иностранному. Языковые центры аккредитованы ведущими европейскими ассоциациями. Официальные сайты -www.linguaconsult.ru, www.lidenz.ru

«Эконика» - сеть обувных магазинов-каскетов. Создана в 1992 году. В состав сети входит 125 салонов (89 в прямом управлении, 36 принадлежат франчайзинговым партнерам). Общее число постоянных покупателей превышает 0,5 млн человек.

Программа «Приведи друга»Описание реферальной системы подбора персонала

Уважаемые коллеги! Предлагаем вам принять участие в корпоративной программе «Приведи друга».

Общие условия системы

Реферальная программа предусматривает привлечение работающих сотрудников компании к процессу подбора персонала в Отдел информационных систем и
технологий, Отдел веб-разработки.
Описание общих условий:
В данный момент в компании открыты вакансии следующих специальностей:
Программист С#
IOS Developer
Программист PHP
С описанием профиля вакансии можно ознакомиться в приложении:
И по ссылкам:
https://praca.by/employer/vacancy/153188/
https://praca.by/employer/vacancy/208/
https://praca.by/employer/vacancy/160242/
https://praca.by/employer/vacancy/161810/

Общие условия системы

Система предусматривает премиальные выплаты сотрудникам, по
рекомендации которых пришел кандидат.
Премия за кандидата выплачивается сотруднику компании в два этапа:
1-й этап – 20% от суммы премии - Премия за выход кандидата на
испытательный срок (1-3 месяца). Выплачивается через 1 месяц
работы нового сотрудника.
2-й этап – 80% - Премия за успешное прохождение испытательного
срока. Выплачивается на 4- месяце присутствия сотрудника в
компании.

Общие условия системы

Обязательное условие! Кандидат должен прислать свое резюме на
с обязательным указанием – по рекомендации ФИО.
Рекомендация (кандидат) рассматривается отделом подбора персонала в течение
недели после поступления резюме.
Специалист отдела персонала может сообщить сотруднику (рекомендация которого
обрабатывалась) о результатах рассмотрения и собеседования: сообщить причину
отказа или решения о приеме на работу.
Сроки прохождения стажировки и приема на контракт нового сотрудника
(пришедшего по рекомендации) отслеживает специалист по подбору персонала.
Сообщает эти данные руководителю сотрудника, давшего рекомендацию, для
начисления премии.

Описание условий вознаграждения (премии) согласно категориям вакансий (ориентир при рекомендациях на Middle)

Junior (опыт до
2-ух лет)
Премия
составляет 50
у.е.
Middle (опыт от
2-ух до 4-х лет)
Премия
составляет
150 у.е.
Senior(опыт
более 4-х лет)
Премия
составляет
300 у.е. Расскажите как можно большему количеству знакомых о вакансии
Подробно изучите вакансию для того, чтобы в будущем
целенаправленно искать подходящего кандидата
Инициируйте потенциальных кандидатов к рассмотрению ссылки на
вакансию (либо отсылайте описание вакансии по почте)