टीएनसी व्यावहारिक कार्य की तुलनात्मक विशेषताएं। रूसी संघ में सबसे बड़े TNCs की कोर्टवर्क गतिविधियाँ

वैश्वीकरण के युग में, देशों के बीच की सीमाएँ बहुत अधिक धुंधली हो गई हैं। और इसका लाभ व्यवसायियों द्वारा उठाया गया, जो अच्छी तरह से जानते हैं कि वे अपने उद्यम को कई क्षेत्रों में बिखेर सकते हैं, इस प्रकार उस धन का हिस्सा बचा सकते हैं जो उन्होंने एक क्षेत्र में उत्पादन के कुछ कारकों के भुगतान पर खर्च किया होगा।

वे ऐसे ही प्रकट हुए बहुराष्ट्रीय निगमजिसकी लिस्ट हर दिन बढ़ती ही जा रही है। वे क्या हैं और वे सामान्य कंपनियों से कैसे भिन्न हैं?

टीएनसी का आधार

यह ध्यान देने योग्य है कि एक टीएनसी (इस तरह एक अंतरराष्ट्रीय निगम कम हो गया है) है अंतिम चरणअंतरराष्ट्रीय सहयोग कानूनी संस्थाएं. तब तक, कंपनी एक साझेदारी हो सकती है खुले प्रकार काया एक सीमित देयता कंपनी।

एक अन्य विकल्प कार्टेल का निर्माण है - प्रतिभागी संयुक्त रूप से उत्पादन की मात्रा और श्रमिकों को काम पर रखने की प्रक्रिया को नियंत्रित करते हैं।

अंतर्राष्ट्रीय सहयोग का तीसरा तरीका सिंडिकेट है, जिसका तात्पर्य कच्चे माल की खरीद और माल की बिक्री में समन्वित क्रियाओं से है (तेल की सामान्य खरीद से, एक कंपनी गैसोलीन और दूसरी रबर का उत्पादन कर सकती है)।

सहयोग का चौथा संस्करण एक चिंता का विषय है, जहां केवल वित्तीय गतिविधियों का प्रबंधन आम है, जबकि वे स्वयं व्यक्तियोंलगातार लगे हुए हैं अलग - अलग प्रकारगतिविधियाँ (कंपनी की एक शाखा खेलों की सिलाई में लगी हुई है, और दूसरी - सैन्य वर्दी)।

ट्रस्ट अपनी विशेषताओं में TNK के सबसे करीब है - कंपनियां उत्पादन के क्षेत्रों में से एक का विलय करती हैं, जिसमें सामान्य बिक्री और वित्त होता है (उदाहरण के लिए, विमान के इंजन का संयुक्त उत्पादन और एक तरफ विमान के लिए उपकरणों का निरंतर उत्पादन और यात्री सीटें दूसरे द्वारा)। उद्यम कम से कम कुछ ऐसे सहयोगों के जीवित रहने के बाद, यह एक बहुराष्ट्रीय निगम के पैमाने पर विस्तार कर सकता है।

टीएनके क्या है?

विशिष्ट डेटा पर जाने से पहले, आपको समझना चाहिए कि ट्रांसनेशनल कॉरपोरेशन क्या हैं। उनकी विशिष्ट विशेषताओं की सूची बहुत लंबी है, लेकिन मुख्य है दुनिया के कई देशों में कंपनी की पूंजी की उपस्थिति।

इस तथ्य के बावजूद कि इस परिमाण के उद्यम पूरी तरह से किसी विशेष देश के क्षेत्र में स्थित नहीं हैं, फिर भी उन्हें उस राज्य के कानूनों का पालन करने के लिए मजबूर किया जाता है जहां निगम की एक विशेष शाखा संचालित होती है।

इसके अलावा, यहां तक ​​कि राज्य के स्वामित्व वाले उद्यम भी टीएनसी का हिस्सा बन सकते हैं, और इस तरह के सहयोग के परिणामस्वरूप होने वाले समझौते विभिन्न देशों के निवेशकों के बीच अंतर-सरकारी और निजी दोनों हो सकते हैं।

अस्थिर रेटिंग

बाजार की अस्थिरता को देखते हुए, किसी प्रकार की स्थिर रेटिंग के बारे में बात करना बहुत मुश्किल है, जिसमें अंतरराष्ट्रीय निगम आते हैं। 2016 की सूची 2015 की प्रमुख कंपनियों की सूची से कई मायनों में अलग है और 2017 में स्थिति बदल सकती है, हालांकि विश्व स्तर पर नहीं।

बेशक, कुछ कंपनियां हैं, जो अपनी प्रसिद्धि और स्थिति, बड़े बाजार शेयर, कई व्यापार और आर्थिक संबंधों के कारण सबसे बड़ी सूची में एक स्थिर स्थिति का दावा कर सकती हैं, लेकिन उनमें से बहुत कम हैं।

परिवर्तन में स्थिरता

लेकिन फिर भी, बाजार की अस्थिरता के बावजूद, कुछ विशेषताएं हैं जो दुनिया के सबसे बड़े बहुराष्ट्रीय निगमों को एकजुट करती हैं। सूची 2016 और अधिक प्रारंभिक वर्षोंशामिल करना आवश्यक है:

• अमेरिकी कंपनियां: इसके अलावा, वे पहले सौ में हैं - एक तिहाई;
• जापानी उद्यम: इस देश में ऐसी अंतरराष्ट्रीय कंपनियों की संख्या लगातार बढ़ रही है, उदाहरण के लिए, देश में नब्बे के दशक में पांच साल के लिए उगता हुआ सूरज 8 नए टीएनसी सामने आए;
• यूरोपीय कंपनियां: पुराना प्रकाशसक्रिय रूप से फार्मास्यूटिकल्स और रसायन विज्ञान के साथ काम करते हुए विज्ञान-गहन उद्योगों पर ध्यान केंद्रित करता है।

अलग से, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि सबसे बड़ी संख्या TNCs रासायनिक और दवा उद्योगों में केंद्रित हैं।

सामान्य जानकारी

सबसे सक्रिय और प्रभावशाली कंपनियों की वैश्विक रैंकिंग में, यूएस ट्रांसनैशनल कॉरपोरेशन सबसे आगे हैं। सूची में बाद के पदों पर चीन, जापान, भारत, जर्मनी, रूस, ग्रेट ब्रिटेन, ब्राजील, फ्रांस और इटली जैसे देश शामिल हैं। TNCs की शक्ति की सीमा को समझने के लिए यह कहा जाना चाहिए कि उनके कुल लागत 2013 में वैश्विक सकल घरेलू उत्पाद का चार गुना था।

कुछ कंपनियों का बजट पूरे देशों के बजट से अधिक होता है: उदाहरण के लिए, नब्बे के दशक में विश्व प्रसिद्ध जनरल मोटर्स की बिक्री स्कैंडिनेवियाई देशों के सकल घरेलू उत्पाद से अधिक हो गई, सऊदी अरबऔर इंडोनेशिया; जापानी टोयोटा ने मोरक्को, सिंगापुर और मिस्र की जीडीपी से दोगुना पैसा कमाया।

बेशक, आज स्थिति थोड़ी बदल गई है: कुछ क्षेत्रों ने अपनी आर्थिक शक्ति में काफी वृद्धि की है, लेकिन साथ ही, अब भी, TNCs अपनी पूंजी के साथ विकासशील देशों के सकल घरेलू उत्पाद को पार करना जारी रखे हुए हैं।

बाजार मूल्य द्वारा TNK की रेटिंग

लेकिन यह समय आ गया है कि ट्रांसनेशनल कंपनियों की शक्ति की वास्तविक सीमा का आकलन किया जाए। बाजार मूल्य के हिसाब से सबसे बड़ी कंपनियों की सूची में शामिल (स्थानों के अनुसार):

• सेब (यूएसए)।
• एक्सॉन मोबाइल (तेल व्यवसाय, यूएसए)।
• माइक्रोसॉफ्ट (यूएसए)।
• आईएमबी (यूएसए)।
• वॉल-मार्ट स्टोर (दुनिया की सबसे बड़ी श्रृंखला खुदरा, अमेरीका)।
• शेवरॉन (ऊर्जा, यूएसए)।
• सामान्य विद्युतीय(लोकोमोटिव, बिजली संयंत्रों का निर्माण, गैस टरबाइन, विमान के इंजन, चिकित्सकीय संसाधन, प्रकाश प्रौद्योगिकी, यूएसए)।
• गूगल (यूएसए)।
• बर्कशायर हैथवे (निवेश और बीमा, यूएसए)।
• एटी एंड टी इंक (दूरसंचार, एटी एंड इंक)।

एक दिलचस्प तथ्य यह है कि Apple लगातार कई वर्षों से शीर्ष पर है, जबकि निम्नलिखित स्थितियाँ लगातार बदल रही हैं। उदाहरण के लिए, 2014 के बाद से, जनरल इलेक्ट्रिक नौवें से सातवें स्थान पर चढ़ने में सक्षम है, सैमसंग को मूल रूप से इस रैंकिंग से बाहर कर दिया गया था।

जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, फिलहाल दुनिया में अग्रणी टीएनसी अमेरिकी हैं - यह रेटिंग से स्पष्ट रूप से देखा जाता है।

विदेशी संपत्ति के स्तर से रेटिंग

लेकिन दूसरी तरफ से अंतरराष्ट्रीय निगमों पर विचार करना संभव है। विदेशी संपत्ति के स्तर (यानी कंपनी की पूंजी में विदेशी राज्यों का हिस्सा) के हिसाब से दुनिया की सबसे बड़ी कंपनियों की सूची इस प्रकार है:

• जनरल इलेक्ट्रिक (ऊर्जा, यूएसए)।
• वोडाफोन ग्रुप पीएलसी (दूरसंचार, यूके)।
• रॉयल डच/शैल ग्रुप (तेल और गैस क्षेत्र, नीदरलैंड्स/यूके)।
• ब्रिटिश पेट्रोलियम कंपनी पीएलसी (तेल और गैस क्षेत्र, यूके)।
• एक्सॉनमोबिल (तेल और गैस क्षेत्र, यूएसए)।
• टोयोटा मोटर कॉर्पोरेशन (ऑटोमोटिव उद्योग, जापान)।
• कुल (तेल और गैस क्षेत्र, फ्रांस)।
• इलेक्ट्रीसाइट डी फ्रांस (आवास और सांप्रदायिक सेवाएं, फ्रांस)।
• फोर्ड मोटर कंपनी (ऑटोमोटिव उद्योग, यूएसए)।
• E.ON AG (आवास और सांप्रदायिक सेवाएं, जर्मनी)।

यहां स्थिति पहले से ही सबसे अमीर कंपनियों की रैंकिंग से थोड़ी अलग है: भूगोल बहुत व्यापक है, और रुचि के क्षेत्र अलग हैं।

रूसी टीएनसी

लेकिन क्या रूस में अंतरराष्ट्रीय निगम मौजूद हैं? इस परिमाण की घरेलू कंपनियों की सूची बहुत लंबी नहीं है, क्योंकि में पूर्वी यूरोप TNCs का विकास अभी शुरू ही हुआ है, लेकिन यहाँ भी पहले से ही अग्रणी हैं।

यह ध्यान देने योग्य है कि सोवियत उद्यम, जिनकी शाखाएँ पूरे में बिखरी हुई थीं सोवियत संघ, आधुनिक TNCs जैसे कुछ थे, ताकि उनमें से कुछ, समान स्तर को बनाए रखते हुए, आसानी से ट्रांसनेशनल कंपनियों की श्रेणी में प्रवेश कर सकें। आज की सबसे प्रसिद्ध ऐसी कंपनियों में से हैं:

• "इनगोस्त्राख" (वित्त)।
• एअरोफ़्लोत (हवाई यात्रा)।
• "गज़प्रोम" (तेल और गैस क्षेत्र)।
• "लुकोइल" (ईंधन क्षेत्र)।
• अलरोसा (खनन, हीरा खनन)।

विशेषज्ञों के अनुसार, रूसी तेल और गैस कंपनियों में सबसे बड़ी क्षमता है, जो संसाधनों की उपलब्धता के कारण, इस उद्योग में दुनिया के नेताओं के साथ आसानी से प्रतिस्पर्धा कर सकती है, उन्हें कच्चा माल बेचकर और उन्हें अपने स्वयं के कुओं से संसाधन निकालने की अनुमति दे सकती है। यह ध्यान देने योग्य है कि कई वैश्विक टीएनसी की रूसी संघ के क्षेत्र में शाखाएं हैं।

ईंधन अंतरराष्ट्रीय निगम

रूसी विशेषज्ञों के पूर्वानुमान के अनुसार, ईंधन अंतरराष्ट्रीय निगम सबसे अधिक आशाजनक हैं। इस क्षेत्र के नेताओं की सूची:

• एक्सॉन मोबिल (यूएसए)।
• पेट्रो चीन (चीन)।
• पेट्रोब्रास (ब्राजील)।
• रॉयल डच शेल (ग्रेट ब्रिटेन)।
• शेवरॉन (यूएसए)।
• गजप्रोम (रूस)।
• कुल (फ्रांस)।
• बीपी (ग्रेट ब्रिटेन)।
• कोनोकोफिलिप्स (यूएसए)।
• CN00C (हांगकांग)।

दुनिया के सबसे बड़े टीएनसी में एक रूसी कंपनी की उपस्थिति निश्चित रूप से ट्रांसनेफ्ट जैसे अन्य निगमों के इस स्तर पर जाने की संभावना को बढ़ाती है, जो पहले से ही आज दुनिया की सबसे अमीर कंपनियों में से एक है, हालांकि अभी तक ऐसा नहीं हुआ है। अंतरराष्ट्रीय स्तर पर प्रवेश किया।

TNCs की कठिनाइयाँ

लेकिन क्या TNK के साथ सब कुछ इतना सहज है? हां, अपने लक्षित बाजारों का विस्तार करने से उन्हें अपने उत्पादों की बिक्री से अधिकतम लाभ प्राप्त करने की अनुमति मिलती है, लेकिन साथ ही, क्या ऐसा फैलाव उनकी कमजोरी नहीं है? बहुराष्ट्रीय कंपनियों को किन कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है?

इन बाधाओं की सूची बहुत बड़ी है, स्थानीय उत्पादकों के साथ निरंतर प्रतिस्पर्धा से लेकर जो अपने बाजार को बेहतर जानते हैं, और समाप्त होते हैं राजनीतिक खेल, जिसके कारण उत्पाद, ऐसा प्रतीत होता है, पहले से ही एक निश्चित देश के लिए अनुकूलित किया गया है, स्टोर अलमारियों पर नहीं मिल सकता है.

नए बाजारों में टीएनसी को स्थानीय विशेषज्ञों (संभावित कर्मियों के लिए उपयुक्त योग्यता की कमी) के साथ-साथ उनके विशेषज्ञों की कमी का सामना करना पड़ता है उच्च मांगप्रति वेतनअन्य क्षेत्रों के बराबर उत्पादकता के साथ।

किसी ने भी राज्य की नीति को रद्द नहीं किया है, जो एक ट्रांसनेशनल कंपनी को मुनाफे पर भारी करों का भुगतान करने या किसी विशेष क्षेत्र के क्षेत्र में किसी प्रकार के उत्पादन पर रोक लगाने के लिए बाध्य कर सकती है: रूस में आने वाले टीएनसी के प्रतिनिधि, उदाहरण के लिए, ध्यान दें कि नौकरशाही, शाखाओं के खुलने में कई महीने की देरी हो रही है।

इस प्रकार, यहाँ तक कि दुनिया की शक्तियांयह, TNCs के रूप में, इस मामले में, कुछ समस्याएँ हैं, आपको यह नहीं सोचना चाहिए कि उनकी शक्ति उनके लिए सभी द्वार खोल देती है।

विकास की संभावनाएं

खैर, दुनिया के अंतरराष्ट्रीय निगमों के लिए विकास की संभावनाएं क्या हैं? उनके प्रभाव के क्षेत्रों की सूची, जैसा कि बार-बार उल्लेख किया गया है, वास्तव में बहुत बड़ी है। वे लगभग आधे पर निर्भर हैं औद्योगिक उत्पादनलगभग 70% व्यापार, लगभग 85% आविष्कार और 90% विदेशी निवेश।

कच्चे माल का व्यापार TNCs से संबंधित है: वे गेहूं (90%), कॉफी (90%), मक्का (90%), तंबाकू (90%), लौह अयस्क (90%), तांबा (85%) की बिक्री और खरीद को नियंत्रित करते हैं। ), बॉक्साइट (85%) और केले (80%)।

इसके अलावा, अमेरिका में, आधे से अधिक निर्यात-संबंधी संचालन TNCs द्वारा नियंत्रित किए जाते हैं, ब्रिटेन में इस तरह के संचालन की संख्या 80% है, सिंगापुर में, सिद्धांत रूप में, विदेशी निवेशकों के पैसे पर निर्मित, - 90%। विश्व व्यापार का 30% प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से TNCs की गतिविधियों से संबंधित है।

और भविष्य में, वैश्वीकरण के विकास के साथ, अंतरराष्ट्रीय निगमों की शक्ति में वृद्धि ही होगी.

सभी प्रकार की कठिनाइयों के बावजूद, वे नए क्षेत्रों के विस्तार से इनकार नहीं करने जा रहे हैं, और ऐसे बहुत से बाज़ार हैं जहाँ सभी संभव स्थान TNCs के उत्पादों के नहीं हैं।

इसलिए, अधिकांश राज्यों के लिए अब केवल एक चीज बची है जिसे टीएनसी लक्षित कर रहे हैं या तो उनकी सहायता करना है, देश में एक नए उद्यमी के आगमन से एक निश्चित लाभ प्राप्त करना है, या संरक्षणवाद की नीति शुरू करके खुद का बचाव करना है, जिससे संभावित रूप से नागरिकों में असंतोष पैदा कर रहा है जो अन्य बाजारों में अंतरराष्ट्रीय निगमों के उत्पादों को खरीदने के लिए मजबूर होंगे।

निष्कर्ष

विश्व बाजार में बहुराष्ट्रीय निगमों की विशाल भूमिका को नकारना असंभव है। उनके प्रभाव के क्षेत्रों की सूची, जिन परियोजनाओं में वे भाग लेते हैं, उनके लिए उपलब्ध बाजार वास्तव में बहुत बड़ा है।.

लेकिन फिर भी, यह असमान रूप से कहना असंभव है कि भविष्य उनका है - राष्ट्रीय निर्माता से प्रतिस्पर्धा बहुत मजबूत है। हां, TNCs के बिना एक आधुनिक अर्थव्यवस्था उस रूप में मौजूद नहीं होगी, जिस रूप में यह आज मौजूद है, लेकिन साथ ही यह पूरी तरह से उनके आगे नहीं झुकेगी।

विषय 11. टीएनसी विश्व विकास के एक कारक के रूप में

किसी कंपनी की ट्रांसनैशनलिटी की डिग्री निर्धारित करने के लिए मानदंड

आधुनिक विशेषतागतिविधियां सबसे बड़ी कंपनियाँशांति

1. विश्व अर्थव्यवस्था में टीएनसी: विकास, सार, प्रकार

टीएनकेएक जटिल कॉर्पोरेट संरचना है जो दुनिया भर के दो या दो से अधिक देशों में काम कर रही है और इसका मुख्यालय एक या अधिक देशों में है।

व्यापार और विकास पर संयुक्त राष्ट्र सम्मेलन - UNCTAD (व्यापार और विकास पर संयुक्त राष्ट्र सम्मेलन, UNCTAD) द्वारा तैयार की गई विश्व निवेश रिपोर्ट (2001) के अनुसार, जो पारंपरिक रूप से TNCs की गतिविधियों का अध्ययन करती है, इसमें 63 हजार अंतरराष्ट्रीय निगम हैं 800 हजार विदेशी डिवीजनों वाली दुनिया।

आर्थिक साहित्य में, अंतरराष्ट्रीय कंपनियों के तीन समूह हैं:

1. टीएनके- एकल-राष्ट्रीय पूंजी वाली कंपनियाँ और पूरे निगम की गतिविधियों पर नियंत्रण की प्रकृति। TNCs अन्य देशों में अपनी शाखाओं और सहायक कंपनियों का आयोजन करके अपनी व्यावसायिक गतिविधियाँ करती हैं, जिनमें स्वतंत्र उत्पादन और विपणन सेवाएँ, अनुसंधान केंद्र आदि होते हैं।

2. एमएनसी(बहुराष्ट्रीय) - ट्रस्ट, चिंताएं और अन्य औद्योगिक संघ जो न केवल अपनी गतिविधियों के दायरे में बल्कि उनके नियंत्रण में भी अंतरराष्ट्रीय फर्म हैं। बहुराष्ट्रीय कंपनियाँ एक औद्योगिक और वैज्ञानिक और तकनीकी आधार पर दो या दो से अधिक देशों की राष्ट्रीय कंपनियों को एकजुट करती हैं, जिनके मालिक उनके मालिक होते हैं।

3. अंतर्राष्ट्रीय कॉर्पोरेट संघसंघों के रूप में सबसे अधिक बार कार्य करना - एक औद्योगिक, वैज्ञानिक, तकनीकी और वाणिज्यिक आधार पर बनते हैं और प्रमुख आर्थिक समस्याओं को हल करने के लिए बनाए गए औद्योगिक, बैंकिंग और अन्य चिंताओं के विशेष संघ हैं।

वास्तव में, TNCs ने अपनी गतिविधियाँ शुरू कीं देर से XIXसदियों और इस अवधि के दौरान महत्वपूर्ण विकास हुआ है।

पहली पीढ़ी के टीएनसीमौजूदा औपनिवेशिक प्रणालियों की सीमाओं के भीतर संचालित और उपनिवेशों (औपनिवेशिक-कच्चे माल के अंतरराष्ट्रीय निगमों) से कच्चे माल के निर्यात पर केंद्रित थे।

दूसरी पीढ़ी के टीएनसीविश्व युद्धों के बीच तीव्र और हथियारों के उत्पादन में विशेषज्ञता।

तीसरी पीढ़ी के टीएनसीके माध्यम से सक्रिय रूप से नए बाजारों की खोज की सक्रिय उपयोगएकीकरण संघों के निर्माण के माध्यम से वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति (उपभोक्ता उत्पादों का निर्माण), साथ ही कच्चे माल के स्रोत, पूंजी निवेश के नए क्षेत्रों की उपलब्धियां।

1980 के दशक में, TNCs की गतिविधियों ने एकल बाजार और सूचना स्थान, एक अंतर्राष्ट्रीय पूंजी बाजार के साथ एक अंतर्राष्ट्रीय स्थान के गठन के लिए आवश्यक शर्तें तैयार कीं, कार्य बलऔर वैज्ञानिक और तकनीकी सेवाएं। चौथी पीढ़ी के वैश्विक टीएनसी उभरने लगे। उनका लक्ष्य विश्व बाजार के अलग-अलग क्षेत्रों को जीतना नहीं है, बल्कि वैश्विक स्तर पर उत्पादों के उत्पादन और बिक्री में मुख्य स्थान है।

बहुराष्ट्रीय निगमअंतरराष्ट्रीय कंपनियां हैं। वे अपनी गतिविधियों की प्रकृति में अंतरराष्ट्रीय हैं: वे स्वदेश के बाहर उत्पादों (या सेवाओं) के उत्पादन का स्वामित्व या नियंत्रण करते हैं विभिन्न देशदुनिया भर में, वहाँ अपनी शाखाओं का पता लगाना, मूल कंपनी द्वारा विकसित वैश्विक रणनीति के अनुसार कार्य करना। इस प्रकार, TNCs का "अंतर्राष्ट्रीय दृष्टिकोण" इन कंपनियों के आर्थिक जीवन के सभी पहलुओं में विदेशी संचालन द्वारा निभाई गई भूमिका से निर्धारित होता है।

"बहुराष्ट्रीयता"कंपनियों को स्वामित्व के क्षेत्र में भी प्रकट किया जा सकता है। यद्यपि इस "अंतर्राष्ट्रीयता" की कसौटी, एक नियम के रूप में, पूंजी का स्वामित्व नहीं है। पूंजी के मामले में कुछ बहुराष्ट्रीय कंपनियों को छोड़कर, बाकी सभी में स्वामित्व का मूल एक की पूंजी पर आधारित है, न कि अलग-अलग देशों में।

"बहुराष्ट्रीय" स्वामित्व, एक नियम के रूप में, खुद को थोड़े अलग तरीके से प्रकट करता है: चूंकि कंपनी की संपत्ति को उसके शेयरों द्वारा दर्शाया जाता है, एक अंतरराष्ट्रीय निगम के शेयरों को कई देशों में परिचालित किया जाना चाहिए। इसका मतलब यह है कि मूल और सहायक कंपनियों के शेयर उन सभी देशों में खरीद के लिए उपलब्ध होने चाहिए जहां बहुराष्ट्रीय कंपनी संचालित होती है।

विदेशों में गतिविधियों के संगठन के आधार पर, सभी TNCs को 3 प्रकारों में बांटा गया है:

1. क्षैतिज रूप से एकीकृत फर्मेंमें स्थित विभागों का प्रबंधन करें विभिन्न देशसमान या समान वस्तुओं का उत्पादन

2. लंबवत रूप से एकीकृत फर्में, किसी विशेष देश में सहायक कंपनियों का संचालन करना जो अन्य देशों में उनकी सहायक कंपनियों को आपूर्ति की गई वस्तुओं का उत्पादन करती हैं;

3. अलग टीएनसी- विभिन्न देशों में स्थित डिवीजनों का प्रबंधन करें जो लंबवत या क्षैतिज रूप से संयुक्त नहीं हैं।

मुख्य संगठनात्मक रूपविदेशी शाखाएँ:

- सहायक- मेजबान देश में एक उद्यम, जो टीएनसी प्रणाली का हिस्सा है, जिसमें मूल कंपनी के पास आधे से अधिक वोटिंग शेयरों के मालिक होने के कारण मतदान का अधिकार है और वह इस उद्यम के प्रमुखों की नियुक्ति करेगी;

- संबद्ध कंपनी- मेजबान देश में एक उद्यम, जो टीएनसी प्रणाली का हिस्सा है, जिसमें मूल कंपनी के कम से कम 10, लेकिन 50% से अधिक शेयर नहीं हैं। मूल कंपनी नियंत्रण नहीं करती है, लेकिन इस उद्यम के नियंत्रण में भाग लेती है।

- शाखा- एक प्रकार का विदेशी सहयोगी, जो मूल कंपनी के पूर्ण स्वामित्व में है या TNK के संयुक्त उद्यम का हिस्सा है।

अपनी शाखाओं के प्रबंधन के रूप के अनुसार, TNCs को 3 समूहों में विभाजित किया जा सकता है:

1. पारिस्थितिक प्रकार- मूल कंपनी विदेशी सहयोगियों पर सख्त प्रबंधकीय नियंत्रण रखती है, और बाद वाले का प्रबंधन मूल कंपनी के देश के प्रतिनिधियों द्वारा किया जाता है।

2. बहुकेंद्रित प्रकार– शाखाओं को महत्वपूर्ण अधिकार दिए गए हैं और वे अर्ध-स्वायत्त मोड में काम करती हैं।

3. भूस्थैतिक प्रकार- शाखाओं की पूर्ण स्वायत्तता, उनके स्व-वित्तपोषण पर आधारित।

20वीं शताब्दी के उत्तरार्ध में दुनिया में TNCs का गहन विकास किस उद्देश्य से शुरू हुआ, इसे समझने के लिए, हम ध्यान दें कि केवल एक देश में काम करने वाली कंपनियों की तुलना में TNCs के प्रभावी संचालन के लिए कई स्रोत हैं। . इन स्रोतों या लाभों में शामिल हैं:

स्वामित्व और पहुंच का लाभ प्राकृतिक संसाधन, पूंजी और अनुसंधान और विकास के परिणाम (आर एंड डी);

विभिन्न कमोडिटी उद्योगों में क्षैतिज विविधीकरण या एक ही उद्योग के भीतर तकनीकी सिद्धांत के अनुसार ऊर्ध्वाधर विविधीकरण, जो दोनों ही मामलों में TNCs की आर्थिक स्थिरता और वित्तीय स्थिरता सुनिश्चित करता है;

विभिन्न देशों में मूल (मूल) कंपनी के उद्यमों के इष्टतम वितरण की संभावना, उनके राष्ट्रीय बाजारों के आकार, गति को ध्यान में रखते हुए आर्थिक विकास, कीमतें, आर्थिक संसाधनों की उपलब्धता और राजनीतिक स्थिरता;

TNCs की पूरी प्रणाली के भीतर पूंजी के तेजी से संचय की वास्तविकता, जिसमें उन देशों में उधार ली गई धनराशि शामिल है, जहां विदेशी शाखाएं स्थित हैं, और निगम के लिए सबसे अनुकूल परिस्थितियों और स्थानों में इसका उपयोग;

दक्षता बढ़ाने और टीएनसी की प्रतिस्पर्धात्मकता को मजबूत करने की संभावना, जो सभी बड़ी औद्योगिक फर्मों के लिए आम हैं जो पूरी तरह से अलग-अलग उद्यमों को अपनी संरचनाओं में एकीकृत करती हैं;

TNC की एक विदेशी शाखा के उत्पादों के उपभोक्ताओं के साथ निकटता और स्थानीय बाजारों के विकास की संभावनाओं और मेजबान देश में समान कंपनियों की प्रतिस्पर्धी क्षमता के बारे में विश्वसनीय जानकारी प्राप्त करने की संभावना;

TNCs के हितों में विभिन्न देशों में राज्य की विदेश आर्थिक नीति का उपयोग करने का अवसर प्रदान करना;

लम्बा करने की बढ़ती क्षमता जीवन चक्र TNCs की प्रौद्योगिकियाँ और उत्पाद, उन्हें "डंपिंग" करना क्योंकि वे विदेशी सहयोगियों के लिए अप्रचलित हो जाते हैं और TNC डिवीजनों के संसाधनों को मूल कंपनी में घरेलू देश में नई तकनीकों और उत्पादों के विकास पर केंद्रित करते हैं;

क्षमता, प्रत्यक्ष निवेश के माध्यम से, निर्यात के माध्यम से किसी विशेष देश के बाजार में अपने माल की शुरूआत के लिए विभिन्न बाधाओं को दूर करने के लिए;

दुनिया के कई देशों के वित्तीय संसाधनों का व्यापक उपयोग;

विभिन्न देशों में वस्तु, मुद्रा और वित्तीय बाजारों के संयोजन के बारे में निरंतर जागरूकता, जो आपको उन देशों में पूंजी प्रवाह को शीघ्रता से निर्देशित करने की अनुमति देती है जहां अनुकूल परिस्थितियांअधिकतम लाभ के लिए,

संपूर्ण निगम की इष्टतम संगठनात्मक संरचना, जो कि TNCs के प्रबंधन के निकट ध्यान और नियंत्रण में है और इसमें लगातार सुधार किया जा रहा है।

21 वीं सदी की शुरुआत में, दुनिया में 80 हजार से अधिक TNCs और उनकी 850 हजार शाखाएँ हैं।

TNCs व्यक्तिगत कमोडिटी बाजारों को नियंत्रित करते हैं: गेहूं, कॉफी, मक्का, इमारती लकड़ी, तम्बाकू, जूट और लौह अयस्क के लिए विश्व बाजार का 90%, तांबा और बॉक्साइट के लिए 85%, चाय और टिन के लिए 80%, कच्चे तेल, प्राकृतिक रबर के लिए 75% और केले। आधे अमेरिकी निर्यात परिचालन अमेरिकी और विदेशी टीएनसी द्वारा किए जाते हैं, ब्रिटेन में 80% तक टीएनसी समान संचालन करते हैं, सिंगापुर में - 90% तक। TNK उद्यम 70 मिलियन से अधिक लोगों को रोजगार देते हैं, जो सालाना 1 ट्रिलियन से अधिक उत्पादों का उत्पादन करते हैं। USD विभिन्न बुनियादी ढांचे और संबंधित उद्योगों को ध्यान में रखते हुए, TNCs ने आधुनिक औद्योगिक उत्पादन और सेवाओं के प्रावधान में कार्यरत 150 मिलियन लोगों को रोजगार प्रदान किया है।

विकसित देशों में, एक नियम के रूप में, सबसे बड़े टीएनसी केंद्रित हैं। इस प्रकार, टर्नओवर के मामले में सबसे बड़ी कंपनियों में संयुक्त राज्य अमेरिका, जापान, जर्मनी, जर्मनी, फ्रांस, ग्रेट ब्रिटेन और नीदरलैंड्स के टीएनसी शामिल हैं।

आमतौर पर, TNCs विदेशों में नई कंपनियों का अधिग्रहण या निर्माण करके, संयुक्त उद्यमों का आयोजन करके, या अन्य प्रकार के संघों और गठबंधनों के गठन के माध्यम से अपने अंतर्राष्ट्रीय व्यापार का विस्तार करती हैं।

अंतरराष्ट्रीय व्यापार की एक विशिष्ट विशेषता यह है कि टीएनसी विश्व बाजार की जरूरतों को ध्यान में रखने में सक्षम हैं और उत्पादन शुरू करने से पहले अपने उत्पादों की मांग को काफी हद तक पूरा करते हैं।

ट्रांसनेशनल कॉर्पोरेशन, ट्रांसनेशनल प्रोडक्शन कॉम्प्लेक्स बनाकर, श्रम के अंतर्राष्ट्रीय विभाजन और उत्पादन के अंतर्राष्ट्रीय सहयोग के लाभों का अधिक व्यापक रूप से उपयोग करने में सक्षम हैं और अंतरराष्ट्रीय व्यापार की स्थिति सहित अंतर्राष्ट्रीय आर्थिक संबंधों की संपूर्ण प्रकृति को प्रभावित करते हैं।

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परीक्षण, जोड़ा गया 10/23/2010


रूसी उद्यमिता के विकास के चरणों का विश्लेषण। वैश्विक अर्थव्यवस्था में छोटे और बड़े व्यवसायों की सहभागिता। में छोटे व्यवसाय का समर्थन विदेशों. आधुनिक रूस में छोटे व्यवसाय के विकास के लिए मुख्य रुझान, समस्याएं और संभावनाएं।

थीसिस, जोड़ा गया 04/17/2015


बहुराष्ट्रीय निगमों की मुख्य विशेषताओं पर विचार और उनकी सामान्य संरचना का अध्ययन। में इन कंपनियों में रुझान की पहचान आधुनिक दुनियाँ. अंतरराष्ट्रीय आर्थिक संबंधों पर सबसे बड़े अंतरराष्ट्रीय निगमों के प्रभाव का विश्लेषण।

टर्म पेपर, 09/24/2014 जोड़ा गया


रूसी व्यापार की अंतर्राष्ट्रीय गतिविधियाँ: रुझान, समस्याएं और संभावनाएं। एक अंतरराष्ट्रीय कंपनी (टीएनसी) का गठन। टीएनसी की निवेश रणनीतियों, भूगोल और क्षेत्रीय संरचना का विकास। अंतरराष्ट्रीय निवेश की गतिशीलता और संरचना।

टर्म पेपर, 07/26/2010 जोड़ा गया

व्यापार की उत्पत्ति प्राचीन काल में हुई थी। मानव जाति के विकास के साथ, व्यावहारिक रूप से कुछ भी नहीं बदला है, बेशक, वस्तुओं और सेवाओं के लिए बाजार को छोड़कर। यदि पहले उत्पादन एक निश्चित क्षेत्र पर आधारित था, तो अब अपने स्वयं के संयंत्रों और कारखानों के निर्माण के लिए दूसरे देशों से भूमि की खरीद एक सामान्य घटना है। यह किया जाता है (और काफी सक्रिय रूप से) न केवल यूरोपीय देश, लेकिन रूसी संघ. दरअसल, दुनिया की सबसे बड़ी टीएनसी किस देश के बारे में चर्चा की जाएगी।

एक अंतरराष्ट्रीय निगम क्या है?

एक टीएनसी शुरू में कई देशों में उत्पादन इकाइयों वाली कंपनी है। वैश्वीकरण की प्रक्रिया में ऐसे निगमों की भूमिका निस्संदेह बहुत बड़ी है। TNCs न केवल निर्माण कंपनियों के रूप में कार्य कर सकती हैं, बल्कि दूरसंचार, बीमा और लेखा परीक्षा कंपनियों के रूप में भी कार्य कर सकती हैं। इसके अलावा, इसमें ट्रांसनेशनल बैंक और पेंशन फंड शामिल हैं।

दुनिया के कुछ सबसे बड़े टीएनसी का बजट इतना बड़ा है कि यह कुछ देशों की वित्तीय स्थिति से अधिक है। इसलिए, उदाहरण के लिए, जनरल इलेक्ट्रिक कॉरपोरेशन का शुद्ध वार्षिक लाभ सिर्फ $13 बिलियन से अधिक है, जो 85.4 हजार लोगों की आबादी वाले अंडोरा के वार्षिक बजट से लगभग 34 गुना अधिक है, या 2015 में आइसलैंड के सकल घरेलू उत्पाद से थोड़ा कम है। निगम भी विज्ञान में एक बड़ी भूमिका निभाते हैं, TNCs अनुसंधान और विकास कार्यों की वित्तीय आपूर्ति का लगभग 80% और लगभग इतनी ही संख्या में पंजीकृत पेटेंट का खाता है।

अंतरराष्ट्रीयता क्यों?

पहला विकल्प एकल अग्रणी केंद्र बनाने के लिए टीएनसी की इच्छा का प्रतिनिधित्व करता है। यह उस देश में स्थित होना चाहिए जिससे निगम संबंधित है। अन्य शाखाएं मूल कंपनी की अनुमति से ही संचालित होती हैं।

दूसरा विकल्प आपको अपने निर्णय लेने की अनुमति देता है। प्रत्येक शाखा में अग्रणी केंद्र बनाए जाते हैं। सहायक कंपनियों, एक नियम के रूप में, निगम के अन्य विभागों से पर्याप्त रूप से स्वतंत्र हैं।

अंतरराष्ट्रीय निगमों की प्रभावी गतिविधि के स्रोत

दुनिया के सबसे बड़े टीएनसी की तुलनात्मक विशेषताएं, जिनके व्यावहारिक लाभ निर्विवाद हैं, निम्नलिखित कहते हैं: अन्य देशों से कच्चे माल का उपयोग, साथ ही साथ इसकी वित्तीय क्षमताएं, आपको बिक्री बाजार का विस्तार, कब्जा या बनाए रखने की अनुमति देती हैं। इसके अलावा, कुशल संचालन विदेशी उपभोक्ताओं की निकटता के कारण है। अनुसंधान परीक्षणों के संचालन के साथ-साथ उनके परिणामों के बारे में जागरूकता का बहुराष्ट्रीय निगमों के विकास पर बहुत अच्छा प्रभाव पड़ता है।

इन सिद्धांतों के अलावा तुलनात्मक विशेषताएँदुनिया के सबसे बड़े टीएनसी में से एक यह स्पष्ट करता है कि एक ही समय में कई देशों में काम करने से प्रतिस्पर्धात्मकता को मजबूत करने और भागीदार देशों के साथ संबंध सुधारने में मदद मिलती है।

विदेशी संपत्ति के मूल्य पर सांख्यिकी

आज के निगमों की गतिविधि के मुख्य क्षेत्र इलेक्ट्रॉनिक्स, ऑटोमोटिव, तेल उत्पादन और शोधन हैं। दुनिया के सबसे बड़े टीएनसी अक्सर वैश्विक बाजार में स्थिरता के उद्देश्य से निवेश करते हैं। विदेशी संपत्ति के आकार की सूची में, पहला स्थान निम्नलिखित निगमों को दिया गया है:

• "सामान्य विद्युतीय"। देश - यूएसए, पेशा - इलेक्ट्रॉनिक्स। विदेशी संपत्ति का हिस्सा 30% है।
• शाही डच शेल। देश - नीदरलैण्ड - ग्रेट ब्रिटेन, व्यवसाय - तेल उद्योग. विदेशी संपत्ति का हिस्सा - 66%।
• फोर्ड। देश - यूएसए, व्यवसाय - मोटर वाहन उद्योग। विदेशी संपत्ति का हिस्सा 30% है।

सूचीबद्ध कंपनियों के अलावा, अभी भी बहुत सारे टीएनसी उपयोग कर रहे हैं यह विधिस्थिरता प्राप्त करने के लिए विकास।

निगमों की सूची

अंतर्राष्ट्रीय बाजार में कंपनी की सफलता का एक महत्वपूर्ण संकेतक अन्य देशों में बिक्री की मात्रा है। दुनिया के सबसे बड़े टीएनसी, जिनकी सूची नीचे प्रस्तुत की गई है, का विश्लेषण इस सिद्धांत के अनुसार किया गया था। साथ ही, गतिविधि के प्रकार और मालिक देश के अलावा, निगमों का राजस्व भी मदों में शामिल है:

1. वॉलमार्ट (खुदरा क्षेत्र, यूएसए) - 482,130।
2. स्टेट ग्रिड कॉर्पोरेशन ऑफ चाइना (बिजली उद्योग, चीन) - 329,601।
3. चीन राष्ट्रीय पेट्रोलियम (तेल और गैस क्षेत्र, चीन) - 299.271।
4. सिनोपेक ग्रुप (पेट्रोकेमिकल उद्योग, चीन) - 294,344।
5. रॉयल डच शेल (तेल और गैस क्षेत्र, नीदरलैंड - यूके) - 272.156।

सभी टीएनसी यहां सूचीबद्ध नहीं हैं। लेकिन 2016 तक, ये कंपनियां शीर्ष पांच में आती हैं।

रूस में टीएनके

19वीं शताब्दी के अंत के बाद से, रूस दुनिया के अंतरराष्ट्रीय निगमों की गतिविधियों में शामिल होने की कोशिश कर रहा है। लेकिन क्रांतियों और राजनीतिक फेरबदल के कारण लगातार अवरोधों ने इस प्रक्रिया को पूरी तरह से पूरा नहीं होने दिया। यही कारण है कि अब तक देश में विदेशी कंपनियों की सेवाओं और उत्पादों का बोलबाला रहा है। केवल अपेक्षाकृत हाल ही में, रूस ने अपना स्वयं का निर्माण शुरू किया, जो टीएनसी के समान ही हैं।

केवल 20वीं शताब्दी के अंत में दुनिया के सबसे बड़े टीएनसी की तुलनात्मक विशेषताओं को एक रूसी प्रतिनिधि द्वारा पूरक किया गया था, अर्थात्: 1996 में, फाइनेंशियल टाइम्स द्वारा प्रकाशित रेटिंग गजप्रोम द्वारा प्रस्तुत की गई थी।

पर इस पलरूसी निगमों का विकास अन्य देशों की तुलना में धीमा है। विश्व बाजार में अधिक सफल उन्नति के लिए, रूस को अपने स्वयं के वित्तीय-औद्योगिक समूहों को मित्र राज्यों के साथ मिलकर सुधारने के प्रयासों को संयोजित करने की आवश्यकता है।