Как вернуться на прежнюю работу. Стоит ли возвращаться на прежнюю работу
Мужчине, отношения с которым закончились, мы говорим: «Уходя — уходи», отпускаем его и больше не хотим повторения прежних ссор, скандалов и ошибок. Мы считаем, что в одну реку нельзя войти дважды, а потому жжем за собой мосты, решив раз и навсегда поставить точку там, где еще вчера стояла запятая. Так же мы поступаем, увольняясь с работы. Уверенные в том, что эта «романтическая история» подошла к концу, мы поворачиваемся спиной к прежнему месту службы и идем навстречу новым свершениям, победам и успехам.
Но иногда обстоятельства складываются так, что нам приходится задуматься о возвращении туда, откуда мы уходили навсегда, и порой это решение дается нелегко.
123RF/Dmitriy Shironosov
Возвращение «блудного попугая» — это серьезное испытание как для самого работника, так и для его начальства. И одно дело, если «расставание» было мирным и тихим, но совсем другое, если «попугай» улетал шумно, демонстративно и даже не помахал крылом на прощание.
В таком случае работодатель имеет полное право не поддержать идею сотрудника вновь трудиться в родной компании, поскольку будет ожидать от него очередного подвоха, а работать с теми, кому не доверяешь, очень непросто.
Итак, про руководство более-менее ясно, вернемся к нашим «попугаям». Их тоже терзают сомнения: уходила с прежнего места работы , чтобы найти что-то лучшее, или как раз из-за того, что на тот момент казалось лучшим, но разочаровалась, не получила желаемое, а сейчас вынуждена кусать локти и бояться насмешек бывших коллег и шуток в духе: «Ну что, напробовалась? Решила, наконец, начать серьезно работать?».
123RF/Ian Allenden
Кроме того, у экс-сотрудника присутствует вполне объяснимый страх вновь «напороться» на то, что когда-то послужило причиной для увольнения : конфликт в коллективе, неадекватное начальство, неинтересные задачи.
И пусть сейчас прежнее место даже со всеми его недостатками кажется таким родным и близким, но в голове все же крутится навязчивое «это шаг назад, это признание собственной несостоятельности».
Как поступить, если сама мысль о возвращении на прежнюю работу приводит вас в состояние «и хочется, и колется, и мама не велит»? Стоит ли выбросить ее из головы, или необходимо еще раз попытать счастье там, откуда вы ушли? И, наконец, как сделать это правильно, сохранив лицо и репутацию?
Когда стоит вернуться
Вернуться на прежнюю работу можно в следующих случаях:
1. Если вас зовут на более высокую должность, чем та, которую вы занимали ранее или занимаете сейчас в другой компании.
2. Если устранена причина вашего увольнения. Например, сменилось руководство, с которым у вас были конфликты, или ушли некоторые коллеги, не дававшие вам спокойно работать.
3. Если уволились вы не по причине низкой заработной платы или из-за конфликтов в коллективе , а из-за переезда в другой город. Мы уверены, что в таком случае проблем с повторным трудоустройством не возникнет.
4. Если руководство фирмы вновь приглашает вас на работу, поскольку видит в вас человека опытного, который при этом может еще и взглянуть на дела компании по-новому. Такой подход действительно работает.
123RF/racorn
5. Если ушли вы мирно и спокойно и остались в хороших отношениях с коллегами и руководством. Наверное, это самый главный секрет успеха при возвращении на прежнее место работы.
Как вернуться правильно
Конечно, каждый случай уникален, и для вас может не сработать то, что помогает другим, но существует ряд рекомендаций, при соблюдении которых вы сможете сделать свое возвращение общим праздником, а не началом сложных и конфликтных отношений.
Во-первых, будьте доброжелательны и улыбчивы, общаясь с коллегами и начальством . Не стоит заходить в офис и, критично окидывая пространство взглядом, говорить: «Да, вижу, тут ничего не изменилось. Все те же старые обшарпанные столы и компьютеры из каменного века».
Лучше покажите, что вы очень рады своему возвращению, рады видеть тех, с кем так долго работали, и готовы к новым общим победам и достижениям.
123RF/Andor Bujdoso
Во-вторых, если вы вернулись в эту компанию в новом статусе, например, в должности руководителя, или ваша зарплата теперь существенно отличается от той, что была раньше, не спешите хвастаться перед коллегами. Они и так настороже: вы вернулись, да еще и на своих условиях, чем это вы лучше их? Поэтому ведите себя так, словно ничего не изменилось, не надо наживать врагов.
В-третьих, не ходите, как побитая собака. Не стоит бросаться из крайности в крайность: ни роль хвастуна, ни поведение в духе «вы не против, если я тут тихо в уголке посижу?» не помогут вам заново освоиться в коллективе. Покажите, что вы не чувствуете себя виноватой за то, что когда-то уволились. Ну, что ж, так сложилось, всякое бывает.
В-четвертых, приготовьтесь к настороженности коллег и начальства. От этого никуда не деться, и как бы вы ни старались, но поначалу коллектив все же будет к вам приглядываться. Вы новый человек , несмотря на то что когда-то здесь уже работали. Поэтому просто выполняйте свои обязанности и наберитесь терпения: пройдет время, и вы станете «своей в доску».
Уходя, вы не сжигали все мосты за собой? Тогда, вероятно, ваш бывший работодатель будет рад принять вас назад. Однако так было не всегда.
За последние пять лет ситуация изменилась, - говорит Дэйв Альмеда , руководитель по кадрам облачной платформы по управлению человеческими ресурсами Kronos . Согласно исследованию Kronos и WorkplaceTrends.com , 76% из 1800 опрошенных работодателей в США готовы принять назад «бумерангов» (так в США называют сотрудников-беглецов), несмотря на то, что еще недавно в 50% компаний официальной политикой было не принимать бывших сотрудников. А многие компании стали более лояльны к своим бывшим сотрудникам, чем раньше.
Колумнистка Fortune Анна Фишер получила такое письмо от своего читателя: «Есть ли смысл возвращаться в компанию, в которой я раньше уже работал? Я провел там десять лет, а потом принял предложение от другой компании, потому что мне обещали больше ответственности, больше возможностей, больше денег. Однако спустя три года я понял, что на старой работе были вещи, которые я считал само собой разумеющимися, особенно корпоративную культуру. Там меньше бюрократии, формальностей, больше готовы идти на риск и лучше относятся к новым идеям (по крайней мере, к разумным). Я расстался со старой работой на хороших условиях и до сих пор поддерживаю отношения с некоторыми из коллег. Недавно один из них сказал мне, что освободилась должность на пару позиций выше моей старой должности. Он считает, что это идеальный повод для меня, чтобы вернуться. Для меня такое предложение было бы заманчиво». Случалось ли подобное с вами?
Теперь больше половины менеджеров по найму и руководителей департаментов человеческих ресурсов говорят, что отдают высокий или даже очень высокий приоритет бывшим сотрудникам. Такой сдвиг в приоритетах отчасти объясняется нехваткой талантов, однако большее значение имеет знакомство с компанией и быстрая адаптация . «Гораздо менее рискованно работать с бывшим сотрудником, чем нанять кого-то со стороны, кто потом не будет справляться с работой, - отмечает Альмеда. - Кроме того, возвращение бывших, тех, кто искал траву зеленее, но не нашел, - положительно влияет на остальных сотрудников: они дважды подумают, прежде чем уйти».
Однако это исследование указывает и на потенциальные ловушки такого решения. Почти каждый третий HR уверен, что кандидат, однажды покинувший компанию, попытается сделать это снова, если представится хорошая возможность. Кроме того, четверть менеджеров по найму опасаются, что сотрудник все еще несет тот «багаж», который оставил на прежней работе. Поэтому очень важно в собеседовании ясно объяснить, почему вы скучаете по вашей прежней работе (например, потому что она стремится к инновациям) и как вы планируете использовать тот опыт, который получили на новой работе, в долгосрочной перспективе.
По поводу «предыдущего багажа» Альмеда говорит следующее: «Многое зависит от того, почему вы оставили прежнюю работу . Если это связано с тем, что вы не вписались в корпоративную культуру, у вас конфликт с начальством или другие подобные причины, то мало вероятно, что ситуация изменится, когда вы вернетесь. Скорее всего, менеджер по найму решит, что вам лучше идти дальше, а не возвращаться к старым проблемам». Все должно выглядеть так, как будто никаких проблем не осталось, поэтому на собеседовании лучше говорить о тех вещах в компании, которых вам не хватало на новом месте. Это не будет лишним.
Альмеда и сам «сотрудник-бумеранг». Он вернулся в Kronos около года назад, проведя всего месяц в другой компании. Вот что он советует тем, кто уходил, но решил вернуться:
1. Поговорите с бывшими коллегами. Если вы поддерживаете с ними связь, это должно быть легко. Нужно подробно расспросить тех, кто еще работает в компании, и узнать их впечатления: ситуация могла сильно измениться с тех пор, как вы ушли. Могли появиться новые технологии, процессы и так далее. Было бы разумно узнать об этом до того, как вы отправитесь на собеседование.
2. Сфокусируйтесь на будущем. Это вообще полезно на собеседовании , особенно для «бумерангов». Не говорите слишком много о прошлом опыте на этой работе, это будет выглядеть, как будто вы по нему скучаете, даже если вы этого не хотите. Даже если вас интересует конкретный вопрос о вещах, которые вам нравились или не нравились, будьте осторожны, чтобы у интервьюера не возникло впечатления, что вы застряли в прошлом. Если вы спросите: «У вас так все еще принято? Мне это очень нравилось», - будет неудобно, если вам ответят «уже нет».
3. Избегайте департамент по найму сотрудников. Обратитесь напрямую к начальнику или к человеку, который мог бы рекомендовать вас как идеального кандидата. «Не стоит следовать обычным путем, как любой человек со стороны. В Kronos работают 180 «бумерангов», 90% из них не проходили через департамент по найму», - говорит Альмеда.
Источник изображений: pixabay.com
Далеко не всегда новое оказывается лучше привычного, хоть и надоевшего старого. Это касается и карьерных дел.
О том, как вернуться на прежнее место работы, нужно думать еще до увольнения, и уходя, не хлопать дверью, а оставлять за собой право на желанное возвращение. Но людям свойственно сжигать мосты, веря в то, что в будущем все будет прекрасно и делать столь серьезный шаг назад не придется. Повороты бывают разными и необходимость попроситься в брошенный коллектив возникает очень часто.
В каких случаях возвращение возможно
Не стоит сомневаться, когда вернуться на бывшее место работы предлагает сам начальник. Такие ситуации очень популярны – на освободившуюся должность руководители предпочитают брать проверенных людей, проявивших себя с положительной стороны.
Веские причины для возвращения:
- повышение заплаты;
- новая и желанная должность;
- установка современного оборудования;
- смена руководства;
- получение за время отсутствия новой специальности;
- возможность карьерного роста;
- прошло много лет, и вы решили снова поработать в знакомой сфере;
- увольнение было по причине переезда, болезни, необходимости ухода за родителями или детьми;
- в свое время вас сократили, а теперь появилась соответствующая должность.
Нет смысла опять идти в организацию, откуда вы уволились с конфликтами, ссорами с руководством, которое продолжает работать. Забудьте о возвращении, если причиной была необходимость нарушать закон и постоянно рисковать.
Как подготовиться к визиту к работодателю
Есть факты, что около 80% работодателей не одобряют повторного трудоустройства, поэтому не стоит обольщаться и ждать, что вас примут с распростертыми объятиями и пообещают золотые горы.
Даже если руководитель сам позвонил и предложил вернуться в компанию, не спешите радостно соглашаться, если, конечно, уже не сделали это. Скажите, что нужно подумать «до завтра». Перед тем как писать заявление с просьбой о приеме, убедитесь в том, что причины, по которым вы когда-то уволились, устранены, и ничто не помешает ходить на службу с удовольствием.
Сложнее всего сделать первый шаг самой, тут придется немного поиграть и аккуратно настроить начальника под себя. Для начала позвоните бывшему коллеге, с которым неплохо общались на старой работе, но не спешите говорить, что хотите вернуться. Прощупайте почву, узнайте, что творится в компании, задайте все насущные вопросы.
Если компания небольшая и вы лично общались с руководителем, то наберите его номер, в противном случае обратитесь к менеджеру по кадрам. При дружественных отношениях начните с шутки, спросите, как на старой работе обходятся без вас и не хотят ли, чтобы вы вернулись. Если в прошлом были только официальные отношения, то говорите прямо: я у вас работала, уволилась по собственному желанию, но хотела бы возвратиться на прежнее место.
Во время личного визита ведите себя максимально дружелюбно, не скрывайте своей радости, улыбайтесь и ни в коем случае не чувствуйте себя виноватой. Не стоит извиняться и высказывать сожаление, что когда-то уволились и прогадали – все это лишнее.
Заранее продумайте ответ на вопрос – почему решили вернуться , так как без него диалог вряд ли состоится. Причины лучше указывать нейтральные, чтобы не выглядеть жалко и высокомерно в глазах других. Проще всего пройдет беседа у тех, кто официально не работал в период расставания, тут можно просто сказать, что надоело сидеть дома, не углубляясь в подробности своих безрезультатных поисков «теплого места».
Как влиться в знакомый коллектив второй раз
Перед тем как вернуться на прежнее место работы после увольнения, трезво оцените отношение к себе бывших коллег. Если они были дружественными, то волноваться не стоит. Сложнее всего тем, кто возвращается в роли руководителя к сотрудникам, с которыми и раньше не всегда получалось найти общий язык.
Правильнее всего в первый же день исчерпать тему своего возвращения, коротко сообщив, что рады видеть знакомые лица, и больше не возвращаться к этому вопросу, каким бы ни было желание заметить, что без вас тут все развалилось и заглохло.
Высока вероятность, что коллеги отнесутся к происходящему иначе, чем вы предполагали, но не стоит расстраиваться и сомневаться в своем решении, наберитесь терпения, скоро все забудется и жизнь пойдет своим чередом.
Чтобы в будущем не пришлось думать о том, как вернуться на прежнюю работу, в дни увольнения всегда ведите себя порядочно, ответственно, дружелюбно и достойно. Демонстрируйте грусть расставания, желайте всем удачи и успехов.
Случается, что сотрудники уходят из компании в в поисках перспективы карьерного роста и лучшего дохода. Но не получив желаемого, оказываются в ситуации, когда вернуться в знакомую компанию на прошлую должность оказывается одним из лучших вариантов. С какими сложностями приходится столкнуться в таком случае сотруднику и работодателю – своим мнением делится наш эксперт, консультант по управлению людьми Дмитрий Новицкий.
В нынешней ситуации на рынке труда, когда предложений о работе все меньше, немногие решаются на смену работы. А те, кто решается, не всегда получают обещанное новым нанимателем. В таких ситуациях многие возвращаются на прежнее место. В чем плюсы/минусы таких решений и с какими сложностями они могут быть связаны.
Что получает сотрудник, принимая решение вернуться
Сильные стороны :
1. Он знает, куда возвращается: ему привычна корпоративная культура компании, он в курсе формальных и неофициальных правил поведения на работе
2. Возвращение к бывшему руководителю и коллегам не подразумевает выстраивания новых отношений
3. Цели и задачи понятны. Новых требований, скорее всего, никто предъявлять не будет
4. Уровень дохода предсказуем.
Слабые стороны. Скорее всего, к «возвращенцу» поменяется отношение со стороны коллег. Лояльные сотрудники и старожилы компании могут воспринять уход как предательство. К тому же, сотрудник возвращается в «зону комфорта», где все знакомо и удобно, но теряет возможность развития. Такой «камбэк» может быть деградацией в профессиональном и личном плане.
Возможности. Возвращаясь в знакомое окружение, сотрудник может планировать свое личное и рабочее время - он знает, сколько ему нужно работать и в каком ритме, сколько времени при этом остается на себя и семью.
Нет необходимости проходить адаптацию на новом месте - сотрудник знает, что легко справится с задачами. А, значит, он будет соответствовать требованиям нанимателя.
Угрозы. Скорее всего, с возвращением бывший сотрудник не получит доверия руководителя и коллег. Ему придется отмывать свою «подмоченную» репутацию. Ведь многие готовы уйти из компании, но не признаются себе в этом. К тому же, коллегами такое возвращение может восприниматься как проявление слабости. Попробовал - не получилось. Начал обратно проситься - взяли…
Что делать, чтобы возвращение было успешным
1. Осознать истинные причины ухода и проговорить их с нанимателем. Озвучить свои ожидания и выяснить перспективы в компании.
2. Объяснить коллегам причины ухода и возвращения. На этом этапе лучше быть предельно честным с собой и другими.
3. Быть готовым к настороженному отношению к себе в первое время.
4. Понимать, что вы снова на испытательном сроке - по-старому не получится. Все равно придется налаживать утраченный контакт.
5. Постараться привнести новый опыт из другой компании. Рассказать и показать: что там делается по-другому, более успешно - чему можно научить коллег.
Пример 1. Сотрудница полиграфической компании достигла должности главного бухгалтера. Дальнейший карьерный рост подразумевал только должность управляющей, но в тот момент эту позицию собственник не готов был ей предложить. И сотрудница ушла к другому нанимателю - на руководящую позицию. Расстались хорошо, без скандала.
Через некоторое время ее позвали обратно - на должность управляющей, т.к собственник, сменив несколько директоров понял, что с этой работой справится свой человек, знающий специфику бизнеса. Она продолжает управлять компанией уже несколько лет, собственник же занят развитием и не вмешивается в текущие дела фирмы.
Пример 2. Сотрудница телекоммуникационной компании ушла с должности специалиста в связи с переездом на постоянное место жительства за рубеж.
После 6 месяцев нахождения за границей она приняла решение вернуться. Пришла с просьбой о трудоустройстве к предыдущему нанимателю. Ее место было занято, но директор, учитывая прежние заслуги, предложил должность в смежном подразделении. Сейчас она - уже руководитель этого отдела.
Как работодатель воспринимает возвращение сотрудинков
Работодатель, принимая решение взять на работу бывшего сотрудника, должен учитывать следующее:
Сильные стороны :
- Работодатель экономит средства на подбор и адаптацию. В любом случае это дешевле, чем найм нового работника
- Наниматель может поручить решение срочных задач и «горящих» вопросов человеку, обладающему опытом работы в его бизнесе
- Сотрудник приходит - и со старта может начать работать эффективно, ему не надо вникать в специфику должности и бизнеса
Слабые стороны : Обычно с лучшими не расстаются. Если согласовали уход сотрудника из компании - значит, его уровень ниже, чем у возможных кандидатов на должность. Беря обратно «старичка», наниматель должен будет отказать себе в тех новых компетенциях, которые мог бы принести сотрудник извне.
Придется мириться со старыми привычками бывшего. Уровень заработной платы редко является главной причиной ухода человека, обычно все глубже: трения с коллегами, неудовлетворенность руководителем.
У работодателя нет уверенности в повторном уходе. Если один раз человек покинул компанию, вполне возможно, что он решиться на этот шаг в следующий раз еще легче. Изменится ситуация на рынке труда, предложат что-то получше - он и помашет рукой. Стоит ли вкладывать деньги в развитие компетенций и поручать длинные, сложные проекты?
Возможности : Принимая на работу бывшего сотрудника, работодатель может прогнозировать его результативность и быть уверенным в том, что «старичок» справится с задачами.
Найм бывших сотрудников может быть хорошим «уроком» остальным сотрудникам. Ведь если возвращаются - может, не стоит другим искать счастья на стороне и требовать улучшения своих условий.
Угрозы : Вполне возможно неприятие коллективом этого решения - а значит, ухудшение результатов работы в целом. Особенно это актуально для управленческих позиций.
Такое решение может других сотрудников подтолкнуть к поискам предложений на стороне. Если берут обратно - может, и не стоит держаться за свое место...
Что стоит сделать, прежде чем принять бывшего сотрудника
1. Собрать рекомендации с предыдущего места: как он себя зарекомендовал там. Вполне возможно, он нелестно отзывался о своем бывшем работодателе или не справился с обязанностями. А решил вернуться, чтобы пересидеть до следующего предложения.
2. Узнать истинную причину ухода из компании «тогда». Конечно, лучше делать это еще на этапе увольнения в процессе выходного собеседования. Сопоставить причины с возможностями компании. Если ничего нельзя изменить и предложить, стоит ли брать «бывшего»?
3. Подготовить коллектив. Объяснить причины такого решения и последствия приема. Зачем он нам нужен и что он будет делать дальше.
4. Перезаключить сделку по условиям. Когда страсти после увольнения улеглись - вполне возможно, требования сотрудника не будут казаться невыполнимыми, и наниматель сможет изменить условия работы и пойти на уступки.
5. Попробовать начать с «чистого листа». Важно договориться о том, что бывшие заслуги и отношения не будут иметь веса. Новая попытка - новые отношения. Иначе результат, скорее всего, будет схожий - увольнение.
Пример . Примером не совсем удачного возвращения может служить практика одной из производственных компаний. На должность генерального директора собственник позвал бывшего сотрудника, выросшего в бизнесе от рядовой должности до зама по направлению. Он проработал более 10 лет в этой структуре, но в какой-то момент решил уйти.
После ухода сотрудник и собственник продолжали поддерживать отношения. В итоге владелец, решив отойти от дел, предложил пост генерального директора своему бывшему «ученику». Расчет был прост: человек знает компанию и процессы, ему можно доверять. Но оказалось, что новому директору не хватило управленческого опыта и умения выстраивать взаимоотношения с бывшими коллегами. Когда они были равны, все получалось, но как только он стал ими руководить, коллеги перестали воспринимать его как более компетентного. Через год пришлось расстаться - и владелец снова стал у руля бизнеса.
Дмитрий Новицкий
Консультант по работе с людьми (dan.by), бизнес-тренер «Центра комфортного общения Натальи Шеиной» .
Имеет опыт работы более 10 лет в крупных белорусских компаниях в качестве директора по персоналу.
В настоящий момент занимается консультированием собственников бизнеса по вопросам работы с персоналом, а также наймом топ-менеджеров.
Проводит личные консультации и тренинги по поиску работы.
